Major Prépa > Préparer les oraux > Entretien de personnalité : se projeter dans le monde de l’entreprise

Tu t’apprêtes à passer les entretiens de personnalité et tu redoutes la fameuse question “Où vous voyez-vous dans dix ans ?” ? Se projeter dans le monde de l’entreprise est toujours un exercice difficile, surtout quand ta seule expérience remonte à ton stage de 3e au supermarché du coin. Pas d’inquiétude, Major Prépa te présente ici 100 fiches pour réussir l’entretien de personnalité de Vincent Nichet-Baux, professeur en classe préparatoire aux Chartreux (Lyon), qui te donnera des exemples clés sur lesquels t’appuyer pour te projeter de manière convaincante au cours de ton entretien.
Se projeter dans un gros groupe industriel ou dans une PME
Pendant ton oral, le jury appréciera que tu puisses préciser le type d’entreprise qui t’attire, qui pourra bien sûr évoluer avec le temps. Pour t’aider à te positionner entre start-up, entreprise du CAC 40, PME, ESS et autres, tu trouveras parmi ces 100 fiches 20 présentations d’entreprises allant du groupe LVMH à la marque tricolore Le Slip Français. Chacune d’elles liste plusieurs informations clés concernant ces entreprises, entre autres : les grandes lignes de son histoire, son modèle économique, sa stratégie de développement, etc. Autant de détails qui montreront au jury tu n’es pas un étudiant de prépa déconnecté de la réalité, mais que tu as creusé le sujet et que tu es réellement capable te projeter. 🙂
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10 poids lourds du CAC 40 : LVMH
Nom de l’entreprise | LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE |
Nom du PDG actuel | Depuis janvier 1989, Bernard Arnault est le président-directeur général de LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE. |
Histoire | 1987 (juin) : Alain Chevalier et Henry Racamier annoncent la création de LVMH. Le groupe LVMH naît de la fusion entre les entreprises Louis Vuitton et Moët Hennessy (producteur de champagne et de cognac).
1989 : Bernard Arnault, principal actionnaire de LVMH Moët Hennessy – Louis Vuitton, devient président du groupe. 1994 : Acquisition de la maison Guerlain. 1997 : LVMH s’empare de Sephora, le leader français de la distribution de parfums, pour la somme de 1,6 milliard de francs. 1999 : Bernard Arnault met la main sur Tag Heuer, une grande entreprise d’horlogerie suisse. Cette acquisition permet à LVMH de se développer dans le domaine des montres de luxe et de sport. 2011 : Achat de Bulgari, le numéro 3 du secteur de la joaillerie (derrière Richemont et Tiffany), pour la somme de 4,3 milliards d’euros. 2018 : Acquisition par LVMH du groupe d’hôtellerie de luxe Belmond pour 3,2 milliards de dollars. Le groupe devient ainsi propriétaire d’hôtels mythiques comme le Copacabana Palace de Rio de Janeiro ou l’hôtel Cipriani de Venise. |
Activités | Le groupe LVMH est structuré autour de 6 pôles d’activités :
Ces différents pôles d’activité font de LVMH un groupe robuste et diversifié dans le domaine du luxe. |
Stratégie de l’entreprise | Qu’est-ce qui explique le succès inégalé de LVMH ?
Plusieurs raisons peuvent être avancées : 1) Le capital humain et la recherche de talents : Selon Isabelle Chaboud (professeur d’analyse financière à GEM), le premier facteur clé du succès repose sur le capital humain du groupe qui emploie plus de 196 000 salariés. Des talents comme Maria Grazia Chiuri (directrice artistique des collections féminines de Dior), le chanteur Pharrell Williams (directeur artistique de Louis Vuitton Homme) ou Hedi Slimane (directeur artistique de la maison Celine) permettent au groupe de lancer constamment de nouvelles créations. De plus, de nombreux artisans au savoir-faire unique travaillent au quotidien pour réaliser des pièces de grande qualité pour le compte de LVMH. 2) La désirabilité des marques possédées par LVMH : L’entreprise possède également un portefeuille unique de 75 marques désirables, connues dans le monde entier : Christian Dior Couture, Marc Jacobs, Guerlain, Louis Vuitton, Bulgari sont autant de noms associés à un imaginaire du luxe et susceptibles de faire rêver les consommateurs. 3) Les efforts constants d’innovation : Le groupe LVMH tente sans cesse de lancer des produits innovants comme, par exemple, des sacs à mains connectés intégrant des écrans flexibles ou des sneakers en fibre optique qui s’illuminent quand on marche (deux innovations présentées au salon VivaTech de Paris en 2019). En combinant produits de luxe et haute technologie, LVMH parvient à attirer de nouveaux clients et à élargir sa clientèle. 4) L’agilité d’un groupe reposant sur une organisation décentralisée : le modèle décentralisé de LVMH permet aux maisons qui composent ce groupe d’être autonomes et très réactives. Ce mode particulier d’organisation permet au géant du luxe de prendre des décisions rapides et de satisfaire au mieux les besoins de ses clients. |
Chiffres clés | Le groupe LVMH, qui possède 75 maisons de luxe, est aujourd’hui présent dans 81 pays et compte plus de 196 000 collaborateurs.
Avec un chiffre d’affaires s’élevant à 79,2 milliards d’euros et un bénéfice net de 14 milliards d’euros en 2022, LVMH est le leader mondial du secteur du luxe. Sa valorisation en Bourse (qui atteignait en juin 2023 les 450 milliards d’euros) est supérieure au budget de l’État français. LVMH est aussi un moteur des exportations françaises. Comme le rappelait Bruno Lemaire en 2022, « LVMH, c’est 24 milliards d’euros d’excédent commercial chaque année, dans un pays qui fait 80 milliards d’euros de déficit commercial. » Les produits du groupe sont distribués dans le monde entier grâce à un réseau comprenant plus de 5660 boutiques. |
Préciser les missions qui t’attirent
Le jury ne s’attend pas à ce que tu aies forcément un métier et une carrière tout tracés en tête. Mais il peut être stratégique pour toi de préciser les secteurs et missions qui t’attirent, notamment pour faire le lien avec les spécialisations proposées par l’école. Dans ces 100 fiches, dix métiers classiques post-école de commerce sont présentés, à travers notamment des témoignages de professionnels du milieu, sur lesquels tu pourras t’appuyer.
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Citer une personnalité inspirante du monde professionnel
Au cours de ton entretien, tu peux également t’appuyer sur une personnalité forte du monde de l’entreprise, qui t’inspire par son parcours ou son style de management par exemple. Dans ces 100 fiches pour réussir l’entretien de personnalité, Vivian Nichet-Baux te présente dix dirigeants contemporains issus de secteurs variés, à qui tu pourras te référer pour clarifier tes aspirations professionnelles auprès du jury.
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Quelques rappels pour les oraux
Enfin, tu trouveras dans ces 100 fiches quelques rappels essentiels sur les écoles et leurs spécificités, ainsi que sur les modalités de leurs épreuves d’entretien. Tu y trouveras également quelques méthodes clés pour peaufiner ton pitch de présentation, et 10 conseils pour répondre en toute sérénité aux éventuelles questions déroutantes. 🙂
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